当前位置:
首页
> 新闻中心 > 基层动态

疫情防控、EP履约, 两手抓、两不误

发布日期:2020-02-20 信息来源:EP中心 作者:EP中心 字号:[ ]


EP中心立足严密抓好疫情防控,部署节后工作安排


EP中心节后工作场景


本网讯  新年伊始,面对新冠肺炎疫情的影响,EP中心面临员工分布广,国际国内工作点多面广,涉及厂家多疫情影响大,节后重点难点工作形势任务严峻复杂。EP中心认真贯彻落实集团亚博和亚博各项部署安排,立足严密抓好疫情防控的同时,紧紧围绕2020年职代会确定的各项工作目标精神,紧密锣鼓抓好节后各项工作的开展。

超前部署,层层压实责任。EP中心结合舆情防控要求和结合工作推进要求,分别采取多种方式召开专题会议学习贯彻上级要求,并部署安排中心各项工作,1月31号就开始通过视频会议内部开会研究部署疫情期间工作,2月3号亚博实行弹性工作制,要求保证部门工作正常运转,中心根据工作实际作出了党员干部和主要工作骨干到岗上班的决定,当天就有30余人准点到亚博工作,分别于2月3日召开部门班子会议对疫情防控和节后工作做总体安排部署;2月4日召开部门负责人员会议,会后各部门组织召开会议进行贯彻落实;2月11日召开班子会议传达董事长办公会议精神,会后各业务分管领导分别组织各部门员工结合深入学习亚博职代会暨工作会议精神进行传达;2月18日召开班子会议,17日、18日各部门学习传达《关于落实集团晏志勇董事长对我亚博相关指示精神进一步加强亚博新冠病毒疫情防控工作的通知》、《关于落实集团李燕明副总经理对我亚博相关指示精神进一步加强亚博疫情防控、项目履约相关工作的通知》,切实做到上情下达及时、响应快速、落实有举措、员工全覆盖。

发挥党员领导干部示范表率作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。2月3日EP中心党支部党员大会,2月18日组织开展党日主题活动,学习传达上级党组织各项部署安排,对党员提出要求,要切实发挥切实发挥政治引领、示范带头作用,严守政治纪律,做到守土有责、守土担责、守土尽责。并要求每一名党员认真落实好联系服务职工群众工作,每一名党员对与自己的联系对象传达亚博各级要求,掌握了解思想、生活、工作动态情况,对口联系,帮助解疑释惑,帮扶解困工作,并做好记录上报党支部

抓早抓实,精准防控。在上班前,1月31日,部门下发了《关于防控新型冠状病毒疫情EP中心采取弹性工作方式办公的通知》,对2月3日上班的做出安排部署,对人员上班、登记、核查,远程办公、会议防控要求、采取防疫保护措施等做出具体要求。2月3日部分人员上班后,下发了《关于疫情防控期间 EP 中心工作开展的通知》,再次对上班期间的疫情防控、人员状态监测、人员筛查备案登记、会议管理、人员出差、客户沟通等提出具体要求。党工团组织、综合办公室按照亚博党委、工会要求,购买口罩、酒精、消毒液、喷洒工具等与疫情防控工作相关的物品物资,并每天检查落实做好办公场所的疫情防控督促检查。为加强对全面管理,EP中心扩展做好员工及其家属、日常同行人员假期及工作期间的情况登记,并做好分内管控及分内上班安排。同时做好员工的居住情况登记,结合舆情动态情况,有针对性对员工进温馨提示。通过EPOA网络办公系统,每日对所有员工的行踪、身体状况、到岗情况进行登记,进行动态管理。

国内项目工作,开足马力。亚博今年风电履约项目多任务重,从2月1日起相继就有员工到办公室开展工作,2月5日起上岗率达到60%以上。中心牵头在2月4—5号组织各履约事业部逐个开风电项目梳理专题会议,并按梳理情况逐个和所有主机设备供应商通过视频会议沟通解决。分别组织国内光伏风电设计院、厂家进行全面沟通,了解复工复产情况,对重点难点项目及设备厂家密集开展电话会议进行全面沟通,积极推进风机选型、设计优化、初设评审等工作。针对疫情期间的采购工作,按照国家发改委《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》文件精神,经精心组织策划,并与有关职能部门充分沟通后,报批通过了《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障风电设备采购的方案》,对节后一系列采购工作加班加点推进。EP履约强化靠前指挥、统筹协调服务的责任意识,并做好风电设备催交队伍的建设。

国际EP工作,早谋划早安排。按照国际优先的总要求积极主动推进国际项目EP工作,及时传达落实集团、亚博有关疫情防控的有关要求和部署。密切关注搜集各国别的管制措施动态情况,及时掌握当地国有关出入境、货物管制及行业相关政策措施和文件,定期梳理公布《冠毒肺炎疫情对国际项目EP业务履约影响情况汇总表》,《海外项目所在国针对疫情出台的人员及货物入境管制政策信息收集表》,汇总分析疫情对国际项目的影响及应对措施每日上报。对近期中标的国外光伏项目,召开专题会议,主动对接项目信息资料,做到早分析、早策划、早安排、早启动,调派2名员工进驻卡塔尔光伏项目。分别组织召开东南非EP区域部、乌干达项目部、科威特项目部EP有关视频会议,安排部署相关工作。同时,对中东北非、东南非EP区域管理部的人员进场计划、组建方案、薪酬方案进行策划初审,推进EP区域管理部工作开展。对贸易筹建开展广泛收资调研和策划,组织整理国际EP人员招聘计划及开展中东北非EP区域部国际人才相关面试、招聘工作。






打印本页 关闭窗口
浏览次数: